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Gestion de contrats

Conseil spécialisé dans l’administration des contrats de construction et d’infrastructure, du démarrage des travaux à leur clôture. Le travail est celui de quelqu’un qui tranche des différends : lire le contrat tel qu’il sera lu plus tard, quand la controverse existera déjà, et organiser dès maintenant les registres, les notifications et les délais qui soutiendront la position de la partie. La lecture est commerciale et préventive, orientée vers le maintien du contrat en exécution plutôt que vers la préparation du contentieux.

Services+
  • Structuration contractuelleRévision et adaptation de contrats de construction et d’infrastructure, y compris sur les standards FIDIC et NEC, avec une attention particulière à la matrice des risques, au régime des réclamations et à la clause de règlement des différends.
  • Administration des travauxAccompagnement de l’exécution : discipline des notifications et des délais, contrôle documentaire, traitement des ordres de modification, réclamations de délai et de coût et dialogue avec l’Ingénieur ou le gestionnaire du contrat.
  • Prévention des différendsConception et mise en place de Dispute Boards et d’autres mécanismes de prévention, préparation des parties à l’usage de la méthode et évaluation du moment opportun pour porter, ou non, un désaccord devant le board.
  • Évaluation des réclamationsAnalyse indépendante de la solidité des réclamations, les siennes ou celles de la partie adverse, avec lecture du planning, du lien de causalité et des pièces justificatives, avant toute décision d’escalade.
  • Gouvernance et formationFormation in company des équipes d’ingénierie, d’achats et juridiques à la gestion de contrats, et conception de la routine interne de décision sur les réclamations et les modifications.
D’où vient l’expérience+
  • Dispute BoardsQuinze mandats comme président et comme membre, sous FIDIC et NEC, dans cinq pays. Cette pratique montre, cas après cas, quels registres soutiennent une réclamation et lesquels l’affaiblissent.
  • Rio 2016Head Legal Infrastructure du Comité d’organisation des Jeux olympiques et paralympiques, responsable du cadre juridique des marchés et du programme de prévention des différends de l’événement.
  • FIDIC et NECClaims and Disputes Course et Contract Management and Administration Course, FIDIC, 2025 ; NEC Foundation Award ; NEC4 Managing Time and the Programme ; NEC3 and NEC4 ECC Contracts Compared.
  • EnseignementDirection et enseignement de la formation in company en gestion de contrats de FGV Projetos, chez Ecorodovias, et du module Contract Lifecycle Management de la formation exécutive du LEC.
Comment nous travaillons+

La mission est calibrée au contrat et au stade du projet. Elle peut prendre la forme d’un accompagnement continu pendant l’exécution des travaux, d’une intervention ponctuelle sur une réclamation précise ou de la structuration initiale du régime contractuel, avant la signature. Lorsque l’intervention porte sur un différend déjà né, l’indépendance exigée par les fonctions de neutre est vérifiée avant tout engagement.